Ergonomi

  Ergonomi berasal dari kata “ergon” = kerja dan “nomos = peraturan/hukum. Jadi Ergonomi adalah ilmu tentang aturan kerja. Ilmu serta penerapannya yang berusaha untuk menyerasikan pekerjaan dan lingkungan terhadap orang dan sebaliknya, dengan tujuan agar tercapainya produktivitas dan efisiensi yang setinggi-tingginya,melalui pemanfaatan manusia seoptimal mungkin.  Sehingga dalam ergonom terkandung makna penyerasian jenis pekerjaan dan lingkungan kerja terhadap tenaga kerja atau sebaliknya. Hal ini berberkaita dengan:

Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja (Hiperkes)

   Hiperkes adalah lapangan kesehatan yang meliputi pemeliharaan dan peningkatan derajat kesehatan tenaga kerja melalui pengobatan,perawatan serta menciptakan higiene perusahaan yang memenuhi syarat. Higiene perusahaan merupakan spesialisasi kesehatan lingkungan yang meliputi tindakan pencegahan dan pengendalian terhadap faktor-faktor pengganggu kesehatan karyawan yang bersifat medis.

Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja

   Higien Perusahaaan dan kesehatan kerja merupakan gabungan dari dua disiplin ilmu :
■ Ilmu tentang Higiene Perusahaan dan
■ Ilmu tentang Kesehatan Kerja
   Keduanya bergerak dalam usaha-usaha untuk menanggulangi gangguan kesehatan pada tenaga kerja secara menyeluruh.

Filosofi Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)

Menurut International Association of Safety Professional, Filosofi K3 sibagi menjadi 8 Filosofi yaitu
1. Safety is an ethical responsibility
2. Safety is a culture, not a program
3. Management is responsible
4. Employee must be trained to work safety
5. Safety is a condition of employment
6. All injuries are preventable
7. Safety program must be site specific
8. Safety is good business

Managemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

Defenisi managemen
Managemen adalah kegiatan yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan serta pengawasan yang dilakukan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan menggunakan manusia atau sumber lain yang ada. Dapat pula diartikan sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui kemampuan yang dimiliki oleh orang lain. Sedangkan menurut G Terry, managemen adalah pencapaian yang telah ditentukan sebelumnya dengan bantuan orang lain. Untuk mencapai tujuan tersebut dibagi menjadi menjadi fungsi managemen yaitu Planning, Organizing, Actuating dan Controling (POAC).